明确目标　提升素能　实现跨越
我院召开年度工作会议共商发展大计

　　 1月18日、19日，我院在省干召开年度工作会议，认真回顾总结2007年度医院工作，规划部署2008年医院工作，表彰年度工作先进，进行提升管理干部素能与执行力培训。党委副书记李兰萍主持会议，全体院领导、中层干部共120余人参加会议。
　　 与以往年度工作会议相比，本次会议更加注重对医院实际工作的针对性、指导性和操作性。先由各分管领导通报年度条线工作，进行详细深入点评分析，并针对不足提出改进意见与建议。在过去的一年中，我院经济运作总体情况良好，基本实现年度预期目标，医院总收入再创新高，今年将以“增收促量、降本增效、优化结构、完善考核”为目标，进一步优化收入结构，增强医院经营效益。医政管理将严格“四抓四促”，即：抓基础，促严格执行核心制度及提高基本技能；抓依法，促行医自律及医患沟通；抓规范，促临床诊疗路径建立及良好习惯养成；抓建设，促中西医结合内涵建设及专科发展。门诊工作将在重视专家、专科、专病门诊，重视门诊人员素质提升，重视门诊病历书写，重视门诊处方规范狠下功夫。医院服务管理成效明显，创新开展、扎实推进科室互评制、行风查房制、双回访制等，喜获全省60家三级医院出院病人满意度函调第一名，今年将以打造国家重点医院服务品牌为目标，以文明、规范、便捷、温馨为要求，重点抓好规范、创新工作，通过不断完善服务规范，强化服务培训，开展服务创新，使医院服务实现新跨越。
　　 院长兼党委书记黄继人作总结性讲话。黄院长详细分析了当前全市医疗行业形势，提出了新一年度医院工作思路，即围绕一个重点：创建全国重点中西医结合医院。实施强基工程、品牌工程、优化工程三大工程，完成八项重点任务目标。围绕实现年度目标任务，黄院长提出三点要求：一要提高自身素质，加强学习，完善自我；二要提高业务和管理水平，不断提升科室工作；三要团结合作，共谋发展，创建和谐科室。要胸怀激情与斗志伫立在新的历史起点，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，推动医院更好更快的发展；携手共济，集中智慧，锐意进取，再创医院基本现代化新高峰；继往开来，奋力开拓，科学发展，谱写医院建设新篇章！
　　 为及时贯彻落实医管中心年度务虚工作会议精神。会议还以提升干部队伍综合素质、增强执行力为主要内容，特邀上海市委党校钱刚教授进行《管理中的执行力与素质能力》专题培训讲座，钱教授全面系统、深入浅出、生动精彩的讲课，使医院管理干部进一步明确了提升管理执行力对干部素质与能力的要求，对于如何提升自身素质，进行科学、有效管理有了更进一步的认识和明确。