加强经济安全工作　 创建和谐平安医院
－－我院召开2007年度经济安全工作会议

　　4月6日下午，我院召开了“2007年度医院经济安全工作会议”，全面总结2006年医院的经济安全工作，进一步部署2007年医院经济安全工作任务。全体院领导、科主任、支部书记、护士长140余人参加了会议。
　　会议由院党委副书记李兰萍主持。陆培兴副院长代表院部作经济运行工作报告。他简要回顾了2006年医院经济运行总体情况、主要特点、管理措施及存在不足，并就今年医疗资源整合形势下如何抢抓机遇，加强经济安全管理、做大做强医院提出了明确的目标、任务和要求。
　　会上，职能科室的八位代表围绕如何加强医院经济与安全管理工作，分别从强化效益管理意识，挖掘效益管理潜力，加强参保运行调控，加强门诊工作管理、卫生材料管理，降低医院服务总务成本、严格医疗欠费管理及加强消防安全管理等方面作了很好的发言。随后，临床科室的五位科主任及护士长代表围绕医院经济管理与运行，结合本科室实际，从科室人力资源开发、新技术新项目开展、增收节支、加强科室经济管理等方面作了认真交流。
紧接着，院部向一级科室下发了《2007年度科室经济、安全目标任务书》，并对会前积极参与 “加强医院经济安全管理”专题讨论的获奖科室进行了奖励。
　　最后，院长兼党委书记黄继人作了重要讲话。他全面分析了07年医院建设发展及经济安全管理工作所面临的严峻形势和艰巨任务，并对全面贯彻落实年度各项工作任务尤其是经济安全工作提出了明确要求。
　　一要统一认识，增强责任感和使命感。全院上下一定要认识到经济安全工作的重要性。安全是前提，经济是保障。黄院长要求，会后各科室要及时传达并认真贯彻会议精神，认真思考、制订本科室经济安全工作的计划和措施，明确量化指标，通过会议切实推动全院的经济安全工作。
　　二要真抓实干，注重实效。这次会议是对今年经济和安全工作的一次再动员令和再部署，要通过会议对当前乃至全年的经济安全工作有一个明显的推动。各职能科室要加强对联系点工作的指导及信息反馈。院部将适时召开分析会，通过经验推广、表彰奖励来促动工作，对停滞不前的甚至落后的科室进行通报。全体中层干部尤其是科室一把手一定要增强紧迫感、使命感，改变过去的惯性思维，要有新的思路、办法，寻找新的经济增长点，来应对当前严峻的经济形势。
　　三要正确处理好经济安全工作与其它各项工作的关系。黄院长强调，抓经济安全和抓医疗质量、科研、服务等其它工作并不矛盾，管理不能简单思维、顾此失彼，要将各项工作有机结合，正确处理好各自的关系，抓好整体，通过其它工作的提升来推动经济工作。在抓医疗、安全工作的同时，要始终绷紧经济工作这根弦，发挥主观能动作用，主动思考、主动出击、主动寻找市场，同时要处理好各种矛盾和问题，促使医院的各项工作有更大的提升。
院党委副书记李兰萍在会议小结中指出，这次会议形式新颖、内容充实，不仅是07年度经济、安全工作会议，更是我院07年度目标任务的一次动员令和号召令，要在全院上下进一步明确“奋力创建全国重点中西医结合医院”的发展方向；进一步明确医院年度各项目标任务尤其是经济运行管理力争达到3个亿的目标，切实贯彻落实会议精神，真正做到抓落实、有推动、见成效。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（党办）