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加强基础管理 强化日常考核 提升管理效能
我院推出加强机关作风与效能建设三项新举


  为进一步加强干部队伍作风与机关效能建设。近期,我院以创建全国重点中西医结合医院为契机,围绕加强管理、提升效能,推出三项举措:
举措一:加强机关效能考核。着眼转变作风、加快节奏、提高效能,推行机关科室目标责任考核制,通过开展机关科室目标考核,注重日常管理督查,体现管理重心向下向前“双移动”。具体由院考核办牵头组成考核小组对职能科室定期开展考核督查,考核结果量化通报,促使职能科室不断严格规范管理,提高管理效能。
举措二:首推支部工作考评。在推出机关科室目标责任考核制同时,党建工作重心同步下移,实行党支部工作季度考评,围绕党支部在服务临床一线中加强自身建设、行风建设、典型宣传、职工教育及群团工作等各项内容,采取听、查、看、问等多种形式进行督查互评。通过考评,一方面促进各党支部进一步适应形势,贴近临床,服务一线;另一方面帮助各支部在参与检查中得到交流和启发,从而不断加强医院党建,服务医院发展。
举措三:完善临床联系工作。为进一步畅通院部与临床科室信息渠道,加强交流沟通,有序推进全国重点中西医结合医院创建等工作,院部及时调整完善职能科室与临床科室定点联系工作。新调整和完善后的联系点工作,增强联系力量,由院领导亲自挂帅;扩展联系内容,涵盖科室各项工作;明确联系形式,规范开展联系工作;定期动态考核,确保取得实际成效,促使干部队伍不断改进作风,服务临床一线。

 
   
 
 
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