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关于进一步加强重点专(学)科建设的管理规定

时间:2012-07-17    点击:3873

各科室:
        重点专科建设是医院业务建设发展的重要组成部分,是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径。为了加快我院重点专科建设步伐,提升医院服务能力,更好地为人民健康服务,根据国家、省、市重点专科建设标准和规定,结合市医管中心结对发展重点专(学)科工作要求及医院实际,经研究,对我院重点专(学)科建设管理办法作进一步完善,有关规定如下。
       一、加强组织领导,落实相关责任。
       1.成立医院重点专(学)科建设管理领导小组,由院长任组长,其他院领导任副组长,相关职能部门负责人为成员,办公室设在医务处。领导小组建立例会制度,每季度召开专题工作会议,负责研究重点专科制度建设、政策措施、目标任务,加强协调和经费使用等过程管理,。
        2.重点专(学)科科主任为第一责任人,具体负责专科建设的日常管理工作,各专科成立专科建设小组,负责确定专科建设发展规划,承担重点专(学)科建设目标落实任务,负责接受医院和上级有关部门的检查考核。
        二、明确工作思路,确定工作目标。
       1.重点专(学)科范围。国家级重点专科(含建设单位),省、市级重点专科(含建设单位),医管中心确定的重点特色专(学)科,院级重点专科。
        2.建立管理办法。确定周期建设发展规划,通过年度目标进行推进,加强年度目标任务完成情况的考核。建设周期按照相关类别规定执行。院级重点专科建设周期为3年。
       3.以专科技术发展为主线,按照国家、省重点专科必备项目和重点项目,推进新技术项目的开展,技术项目实行项目负责人制度。
       三.落实相关措施。加大政策扶持。
       1.医院在重点专(学)科人员编制、人才引进、职务聘任、科研教学、外出培养和学习等方面给予优惠政策,优先考虑。
        2.设立重点专(学)科建设专项经费。各级重点发展专科上级有资助经费的,医院按同比例进行配套,上级没有资助的,医院按重点专科的级别给予不同的资助,国家级重点专科建设经费每年20万元,省级重点专科建设经费每年15万元,市级重点专科年度建设经费每年8万元,院级重点专科建设专项经费每年5万元。重点专科专项经费实行专项管理,财务部门建立专项帐户及经费使用卡,专款专用。各级重点发展专(学)科建设经费使用实行项目预算管理,项目预算由科主任在医院医政、科教和财务职能部门共同指导下负责制定,经医院批准后执行。其中用于关键仪器与设备购置、实验条件改善的额度不得高于当年度专科建设经费的25%。用于专业技术活动费用的额度不得高于当年度专科建设经费的10%。
        四.加大考核力度,加强过程管理。
       1.医院按年度对重点专(学)科下达的目标任务书进行考核。年度考核分数在90分以上的为优秀,奖励标准为国家级重点专科每专科10万元,省级重点专科每专科8万元,市级重点专科每专科6万元,院级重点专科为每专科4万元;考核分数在80分以上者为良好,奖励标准为国家级重点专科每专科8万元,省级重点专科每专科6万元,市级重点专科每专科4万元,院级重点专科每专科3万元;考核分数在70分以上者为合格,奖励标准为国家级重点专科每专科6万元,省级重点专科每专科5万元,市级重点专科每专科3万元,院级重点专科每专科2万元。如为各级重点专科的建设单位,则参照同级别重点专科考核,在建设周期内通过评审,则奖励金额全额发放,如未通过评审,则不发放奖励。其中科主任管理团队奖励不少于总额的30%。
         2.对于创建成高一等级重点专科的,按照国家级30万、省级15万、市级8万元的标准给予一次性奖励。
         3.对考核不合格的重点专科给予黄牌警告,连续二年黄牌警告的科主任由院长进行诫勉谈话。对建设周期内专科建设未达到相应要求摘牌的专科,主任降为副主任,副主任予以免职。
         五、本规定自发布之日起试行。有关内容由医务处负责解释。


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